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雅芳中国的“文治武功” 高寿康 |
| 更新:2007-1-24 10:28:16 来源:互联网 | 发表评论 |
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将“本土化”升级为“全球化” 记者:作为雅芳(中国)区的最高决策人,您如何评价目前的雅芳?您认为雅芳的这种快速发展态势还能保持多久? 高寿康:首先我认为化妆品行业属于时尚行业,保持创新思维和行动十分必要。以前的化妆品产业还未形成密集型发展特点,化妆品品牌和种类也十分有限。而如今中国护肤品消费特点变化非常快,选择的余地越来越大,竞争也越发激烈。在销售渠道方面,联华、华联等国内大型连锁超市各自在国内有3000家以上的连锁分店,家乐福、沃尔玛等国外巨头发展势头更加迅猛。加上这几年各大城市纷纷兴起了类似7-11、可的、OK等连锁便利店,这些销售渠道的变化也给化妆品的销售带来更多机会。消费者对产品的更新换代于是有了更强烈的要求,因此雅芳公司对产品更新、变化的趋势和速度,会一直延续下去。 同时,雅芳总部已经开始考虑在中国设立强大的产品研发中心,而且先头部队已经开始来华办理相关事宜。这样中国市场中的许多重要信息都将得到及时的收集整理,并在最短的时间内反馈到新的研发中心,然后开发研制出具有本土化特点、适合中国人肤质的全新产品。不仅如此,这些产品和信息还将由纽约总部来进行相应的评估,看其是否具有成为全球范围内推广的价值。换句话说,中国市场的研发和雅芳全球总部之间的联系会更加紧密,雅芳产品更新速度会更快,也会有越来越多的更适合中国人使用的产品问世。 作者:木 易 中国美容产业网转载此文(图片)仅为传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,如需转载请与原作者联系。 |