人类进化史上有两次革命：一次是手的劳动；一次是那里劳动和体力劳动的分离。

但是很多营销经理，有白领之名，却行蓝领之实。他们应该算作复合体，我就认识这样一位老总，分公司的任何事务必须要他点头首肯才能执行，他每天都很累，但是不是思考和制定战略，而是在给一线的推销员写标准化的推销词；他每天都很累，但不是调查市场和研究产品线，而是把下属的经理调回来听他们亲自做推销演示；他每天都很乱，但是不是由于生活节奏，而是每两天制定一个工作因为无法完成再制定新的。

他喜欢骂人，因为他很累，很烦，很乱。但是他不知道为什么自己是这样的。

如果有人告诉他，该如何管理。他说：扯淡！随后找个机会把这个人退回总部或者架空！

如果有人告诉他，制定战略。他说：扯淡！随后行动参考上一条。

如果有人告诉他，产品线不合理。他说：扯淡！随后这个人下放卖场。

如果有人告诉他，……

他的手下没有什么干劲，虽然今天你可能是分区经理，但是一个月后你可能还是推销员。而考核手下和分区经理，他也只相信一个办法：就是让他讲推销词。

他不看营销策划书，他不看市场调研表，他也不看其他，他看业绩！于是公司的销售业绩十分了得，千万有余，但是利润仅有几十万，算下来，公司是亏损的。