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周吉思：化妆品世界的男掌门 |
| 更新：2007-3-30 15:31:09 来源：互联网 | 发表评论 |
充分的准备决定一切
2004年至今，周吉思先生一直担任丝芙兰亚洲区总裁兼中国区总裁，带领丝芙兰进入了中国市场，在中国内地首创开放式高档化妆品零售模式。但丝芙兰并没有靠铺天盖地的广告来吸引人气，“丝芙兰不是一个单一的品牌，我们是零售商，希望将更多的钱投入到能够找到一个好的位置，能够有一个漂亮的店面，这样来起到一个好的宣传效果。”
在欧美市场上，丝芙兰一直是消费者了解最新产品、接受时尚美容信息的最佳场所。也正是因为丝芙兰在欧洲市场、美洲市场上的成功，让周吉思认识到，“不管在哪个国家，丝芙兰这种销售的方式，这种销售的概念，都是有需求的，都是能够成功的，是能够适应顾客的需要的。正是这两个市场的成功，带给我们信心，也带给我们野心，去开拓其他市场，中国是其中最主要的一个市场群。”于是在中国，丝芙兰也带来了同样的理念：开放式货架，给顾客自由的选择和试用氛围；免费的皮肤测试、彩妆、美甲服务；新品试用；丝芙兰积分卡提供品种繁多的增值服务；专业的美容顾问谙熟每款产品特性，根据顾客需要提供针对性的意见，引导他们找到最适合的品牌和产品……短短四个月，丝芙兰在北京已经拥有了3家专卖店。周吉思表示：“北京是一个充满魅力和生机的城市，这里的时尚消费群成熟，个性化需求也相对强烈，丝芙兰希望通过让顾客在店里自由探索和体验，帮助他们轻松了解自我需求，在丝芙兰创造的时尚空间里感受更多乐趣，获得更多时尚信息。”
但其实在进入中国市场之前，周吉思还是十分谨慎，在北京和上海作了比较长时间的市场调研，希望能够了解中国女性顾客群体对于购买化妆品的需求，“在丝芙兰进入这个市场之前，我们发现，当时中国市场上并不存在像丝芙兰这样的销售方式，但是通过市场调查，我们发现很多女性顾客在寻找这样的一种销售方式，所以我们知道丝芙兰在中国有一批等待着我们的顾客群，有非常大的发展潜力和发展空间。”另外，通过市场调查，周吉思也发现中国市场有许多不同于欧洲市场、美洲市场的需求，比如，“中国市场上，护肤品会比较重要，相对比香水要重要很多，这也是由中国人的习惯所决定的。所以说，先要做好充分的准备，才能更好地去适应需求，去满足中国的消费者的真切需要。” 中国美容产业网转载此文（图片）仅为传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，如需转载请与原作者联系。 |
