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美容用品营销如何突破重围?
更新:2007-3-30 16:34:20    来源:互联网 发表评论

从行业动态来看,化妆品行业将进入规模化、集约式的规范化经营模式,利润会逐步降低,行业壁垒会随之提高,“兵团作战”的时代已经来临。在此前提下,短期经营、鱼目混珠的意识行为都势必被淘汰。只有确立“以完善企业内部管理机制确保执行力、以服务营销提升产品附加值确保产品力、以全方位高度统一的展现形式确保形象力、全面整合、实施品牌锻造工程”的意识形态,思维开阔、合纵联横才有望在“兵团作战”中立于不败之地,“品牌营销”已势在必行。而树立品牌形象需要企业内(管理)外(形象)的定位及传播与市场需求及消费心理需求形成整体联系,齐头并进,从而满足市场需求及消费者心理中美好的愿景。正如笔者所说的一样:品牌创建是企业与品牌形象、产品与品牌形象、品牌形象与市场需求、品牌形象与消费者整体联系、相互结合、贯串始末的系列化工程。

下面我们再来谈谈护肤品市场,护肤品市场是一个永远不会降温的市场,一向是风起云涌,群雄争霸,竞争激烈。国产、合资、进口品牌争奇斗艳,高档、中档、低档系列异彩纷呈。消费者有了广阔的选择空间,谁最终得到消费者的垂青,胜出于众多竞争品牌。一个产业发展到一定的阶段,就必须寻找自己行业的突破口,护肤品行业也不例外。就目前国内护肤品行业的发展我们认为护肤品市场的巨大利润空间,给广大厂家和商家提供了广阔的操作舞台,但护肤品领域没有绝对优势的领先品牌,玉兰油、大宝、小护士品牌的年销售额均未达到10亿元,护肤品产业已经到了一个寻求品牌突围的关键时期。

众多品牌瓜分市场

护肤品市场的一个重要特征:进入企业多,竞争白热化,资金投入高,市场更新快。各品牌无所不用其极,争相亮相荧屏,以大制作、明星代言人、高新科技概念等广告吸引消费者。护扶品是化妆品市场中发展最快的一个分类市场。中国广大的地理区域,使得高、中、低不同层次的护扶品都有相应分布的规模化消费群体;由于产品的新概念不断涌现,产品细分化进程加快,目前,市场处于多品牌竞争状态,品牌起伏较大;中档产品的市场份额有较大幅度上升,表现出较佳的市场前景。在护肤类产品销售中,膏霜、乳液等占主体地位,其次则是洗面用品和沐浴露。这个市场由于起点较低,国有品牌中的大宝、小护士、清妃等都占有不小的市场份额,但是也只限于中低档产品层面,档次有待提高。在激烈的竞争中一批强势品牌脱颖而出,如玉兰油、大宝、小护士、旁氏、碧柔、可伶可俐、高丝、欧珀莱、采诗、羽西、资生堂、强生、丁家宜等。这些品牌分别在洗面奶、面霜、面膜市场崭露头角,形成相对稳定的格局,但去年年底以来,外资品牌给纷降价,进入中低档市场,业内人士认为,外资品牌要更大地赢得市场,除了保持销售高档产品外,要实现更大的利润,就必须在销售规模上取得突破。国内品牌如果丧失价格优势,中国化妆品业界将重新进行一次洗牌过程。

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