在不少成都人的意识中，美发店只是一个“店”而不是一个企业，如果美发店的老板也像普通人一样，不把自己的“店”视为“企业”，没有一套成熟的企业管理制度，那么就难以从成都7000多家美发店中脱颖而出。徐大章，成都“美丽空间”的老板，对此有切身体会，经过惨痛的教训和在复旦大学MBA的学习，他在自己的经营中逐步形成了一个相对成熟的美发店管理制度和理念，“美丽空间”由此也走上了稳定发展之路。

“美丽空间”、“世纪精剪”等美发店，都是起点相对较低的中小型企业，但它们所取得的成就仍然让人艳羡，其经营管理之道自有可资借鉴之处－－比如，世纪精剪成立专门的管理公司、阿杰发艺有着专业的管理团队并与高等院校联合培训员工等等，这些举措都出乎人们的想象，而正是由于这些美发机构老板有如此的管理理念，造就了他们的成功。

4月2日，星期一。位于成都市中心的“美丽空间”形象沙龙从下午4时起就不再做生意，而是关上了大门搞培训。在这家美发店，类似的培训活动每周一下午都要雷打不动地开展一次，并且已经坚持了数年之久，与成都众多美发店相比，显得特立独行，这源于其有一个独特的老板。

“美丽空间”老板徐大章，成都美发界重量级人物，头顶欧莱雅中国创意小组成员、法国高级美发师协会（HCF）会员、中国十大最具影响力美发大师等耀眼光环。其打造的“美丽空间”是欧莱雅在成都的首家形象店，在成都美发界颇具实力。与许多技术出色的美发师最终转行当老板相比，只有高中学历的徐大章为何更为成功？

徐大章曾经花许多钱到复旦大学读MBA，这看起来有点像赶时髦，因为他的同学当中不乏这类有钱人。但徐大章表示，他其实是被迫去读MBA，当老板后遇到了很多具体问题，特别是在管理方面感到了力不从心。“以前替别人打工的时候，只要做好自己的本职工作就行，后来轮到自己创业，就完全是两回事，不学习已经不行了。”