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美容美发厅战略营销模型
更新:2007-4-29 16:16:23    来源:CBIW-中国美容院网 发表评论

抢先占地:通过垄断终端网络资源,获取稀缺的媒体资源优势

品牌取势:通过传媒品牌的塑造,获得可持续发展的品牌优势

客户至上:通过传媒平台横向整合,策略联盟,获取优质广告客户资源

战略目标

1、网络:“美容美发厅传媒系统”构建的独特的直销通路是对中国产业格局的一次价值重构,是竞合,也是整合,符合未来发展的大趋势。

2、文化:“美容美发厅传媒系统”所销售的并不仅仅是广告和产品,更重要的是一种文化印记,一种文化象征,一种引领时尚潮流的美容美发行业的创新文化。

3、服务:“美容美发厅传媒系统”为受众提供的是多层次的、体验式的、精神层面的全方位服务,为广告主提供的是一站式、一体化、多元化的系统增值服务。

4、目标:2007年进驻1000家美容美发厅,2008年进驻1万价美容美发厅,2009年进驻10万家美容美发厅。

战略步骤

1、战略准备

在项目筹备期,需要对全国各地的分公司进行筛选和甄别,选对分公司负责人,就成功了一半。

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