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美容美发厅战略营销模型 |
| 更新:2007-4-29 16:16:23 来源:CBIW-中国美容院网 | 发表评论 |
在项目筹备期,需要与美容美发行业协会、奥委会、相关政府主管部门合作,以加强传媒品牌影响力,减少进场壁垒。 在项目筹备期,需要与美容美发行业全国性的超级连锁加盟企业和重点城市的大型连锁加盟企业合作、签约,获取优质媒体网络资源,占领制高点。 在项目筹备期,需要与咨询、广告、传媒机构缔约,结成战略联盟,强强联合、优势互补,掌控优质广告客户资源。 2、初步实施 通过举办新闻发布会等公关推广活动,迅速形成““美容美发厅传媒系统””关注热点,在推广初期,必须确保项目的高端性和神秘性,形成品牌效应,抢占“中国最有价值的户外互动娱乐视频媒体”的定位,籍以起势。 通过举办新媒体理论培训、新商业模式说明会、新传媒发展论坛,靠完备的理论体系和投资前景,通过口碑传播和高端形象传播,吸引风险投资趋利的眼球,籍以融资。 通过举办美容美发行业峰会、连锁加盟模式创新理论研讨会,力争突破50家美容美发行业全国性和区域性的连锁加盟品牌,籍以进场。 战略区域 1、样板区域:北京、上海 2、重点区域:广州、深圳、武汉、成都、杭州、青岛、南京、大连 3、其它区域:各省省会城市及重要二级城市 中国美容产业网转载此文(图片)仅为传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,如需转载请与原作者联系。 |