您所在的位置:首页 > 美容会所 > 发廊专区 > 正文
美发店如何进行电脑化管理?
更新:2007-4-30 8:27:20    来源:CBIW-中国美容院网 发表评论

现在:专人负责,电脑自动核算盘点,可设置产品警戒线,避免产品积压和断货,
避免库存管理的漏洞。

员工管理:

原来:员工流动造成技术不稳定,影响顾客满意度,不利于与顾客关系的建立,员工流动容易带走老顾客;美容师自己开店参与竞争。

现在:顾客资料由店管理,避免员工流动带走顾客。完善的员工提成功能让每一位员工都明明白白自己的业绩,稳定一流的员工,激发员工的工作热情。

服务管理:

原来:没有电脑管理,只能采用表格或卡片式扣划来记录顾客每一次的消费情况及服务员工。不能及时计算员工的服务提成,查询不方便。

现在:查询快捷方便,及时记录每次参与服务的员工及计算提成金额。而且具有自动项目卡、疗程卡使用提醒功能。

收银管理:

原来:手工收银,只能人为的记录营业状况,经营者无法放权,又无法避免隐性营业额的流失;收银制度不规范,导致顾客讨价还价拖欠款;顾客消费金额计算、折扣、找零麻烦。

现在:明确每一笔消费记录,真实记录顾客的消费记录;科学规划管理,通过会员卡刷卡方式消费,避免顾客拖欠款,也避免了收银的漏洞,经营者可以完全放手收银人员;提供现金、会员卡、积分、优惠券、红利、免单等多种多样的消费方式。提高顾客消费忠诚度。

第  1  2  3  4  5  6  7  8  9  页




中国美容产业网转载此文(图片)仅为传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,如需转载请与原作者联系。