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发廊的管理 |
| 更新:2007-5-8 17:13:28 来源:CBIW-中国美容院网 | 发表评论 |
给员工的话:自主健康的工作态度。 在工作中着重帮助别人、了解别人、(包括尊重同事与顾客的意见),培养自发性的学习态度。激发创造性思考,敏锐的观察周遭的人和事物,以健康的态度对待工作。 服务态度:沟通是尊重开始。 因为对美的看法是主观的,相对而言设计师与顾客的沟通就格外重要。沟通是尊重的开始,应由双向沟通开始进而满足顾客的需求。 给同业的话:鼓励设计师互相观察 身为发型创意工作的一份子,最忌恶性竞争,应该积极地开发技术领域与同行之间要互相鼓励,协助和友爱,打开心胸,彼此交流,尽力提升整个美发业的素质。 前卫经营策略:有钱大家赚 每一位员工只要达到公司的业绩标准,都可以入股成为经营者。 发廊为什么要拓展零售业务? 现今消费者做造型的趋势已成风尚,对发品的需求也很高,所以发品零售市场正在逐渐的扩大中,因为销售不需要负担其进货费用以外的成本。 中国美容产业网转载此文(图片)仅为传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,如需转载请与原作者联系。 |