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欧莱雅中国掌门:08年尽量不涨价
更新:2008-2-29 10:34:38    来源:北京晨报 发表评论

盖保罗强调,新品价格上浮是欧莱雅惯例,更何况还有CPI因素。

欧莱雅中国掌门盖保罗——

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2007年是全球最大的化妆品集团欧莱雅进入中国的第十个年头,这一年也是欧莱雅在中国连续实现两位数增长的第七年。欧莱雅中国总裁盖保罗接受采访时透露,鉴于今年1月份中国CPI增长达到7.1%,欧莱雅产品价格也会有“小小浮动”,“我必须去保护我的品牌和我的产品”。

欧莱雅在华增速远大于宝洁

记者:欧莱雅是全球最大的化妆品公司,但在中国排名第二,这种状况是否有望改变?

盖保罗:回答这个质疑的最好方法不是承诺,而是分析数据。从化妆品市场状况可以看到,2005年,欧莱雅的年增长率是14%左右,市场占有率是8.7%;2007年,我们的增速达30%,市场份额达到11.2%,而我们的竞争对手增速要缓慢得多,只有5%,市场占有率则下滑到22.6%。按照这样的推理和趋势,我们有信心达到第一的位置。

记者:但从全球化妆品市场份额的数据来看,中国只占4%。

盖保罗:中国市场还有很大潜力,我们的前景是非常光明和宏伟的。中国消费者年人均购买欧莱雅产品的金额还不足1欧元,但在法国这个数字已经达到近30欧元。

“我必须去保护我的品牌和我的产品”

记者:很多高档化妆品都已经调整了价格,欧莱雅2008年在价格方面会不会有所改变?

盖保罗:我们保持着一个很明确的态度,就是要尽量减少对现有的产品进行加价。但在新产品出品时,我们尽量把更新、更尖端的科技引入到产品中,让它具有更高的附加值,那么价格也会有小小的浮动。此外,今年1月份中国CPI增长达到了7.1%,作为一个企业领导人,我必须去保护我的品牌和我的产品,相关的价格调整也是很理智的选择。

记者:在收购方面,欧莱雅今年似乎没有什么动作,您对这些收购持什么看法?

盖保罗:中国市场对任何一个化妆品企业来说都是非常向往的,收购自然是一个最快捷的方式。但如果仅仅是为了销售快速增长而去收购一个品牌,恐怕不是最理想和聪明的方法。欧莱雅的收购一直要求有明确清晰的目的。




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